自从前两年“滴滴出行”问世一来，滴滴已经成为了我们现代生活的一部分，是我们心目中一个现代化生活服务的大板块，可想而知这么一个现代生活的创新企业无疑是有着巨大利润的企业。但事实也许并不想我们想象的那样，滴滴的运营可谓是万般的艰难。
当今社会方便人们交通出行服务的企业有很多，抛开传统的市政公交地铁以及出租车不说，从2016年年底到2017年年初，共享单车及共享汽车的问世成为了交通出行行业的又一新成员，这对于出租车公司，滴滴以及一些私人出租产生了动荡性的影响。
随着逐步强大的互联网智能化占据人类生活的一方，任何一个行业都有着巨大的竞争力，滴滴出行同样也不例外（尽管他是互联网的成员）。从市场的角度分析，人们出行一般会选择那些方式出行呢？一线二线城市城市交通压力大，人们出行选择地铁、公交、自驾等出行的人占据一多半（55%估算）；需要临时交通（出租车、滴滴、共享单车汽车等）出行服务的占据一少半（45%估算）。
经济比较落后的三线四线城市会比一线二线城市的使用临时交通工具的比率要高。当然滴滴出行作为一个互联网智能化的临时网约车自然有它的优势，滴滴出行利用互联网智能化，将需要出行的人们和出租车司机或者滴滴司机合理的资源共享与整合，合理需求配对，这是相比之前单一的出租车比较的创新的想法。虽说滴滴出行利用了互联网，但互联网出行并不是滴滴垄断的市场，市场上别的出行服务企业也可以利用互联网智能化来做到出行服务的资源整合。
那么，除了市场方面的压力以及竞争力，滴滴出行他们企业自身内部的经营管理有没有欠缺的地方，他们的运营模式有没有不足的地方？从老百姓角度来看，滴滴表面的运营模式就是依靠互联网网约车软件、高德地图等，司机看到附近的叫车信息然后接单，这是滴滴出行主要运营模式，创新的理念使得用户数量暴增和司机的持续服务，迅速占领了网约车市场。
那为什么那么多的用户坚持选择滴滴呢？除了方式创新还有就是对用户和司机的补贴和奖励。要满足企业的正常运营，资金是重中之重的部分，那既然这样的运营模式赢得了用户的追随和司机的服务，但是费用支出可是耗资巨大。
这是公司没有做好成本预算，截止至今，亏40.4亿也就是意料之中了。这么多的亏损有谁来补呢，找专业的垫资公司，合理进行评估，帮助公司长期运营！虽然不知道滴滴的未来会何去何从，但是幸运的是打开了网约车的平台市场，现在建议公司改变运营策略，让用户能享受优质服务和企业达到双赢！
最后八卦一下前些天滴滴司机涉嫌犯罪的新闻对滴滴造成的口碑、企业信用等影响都有极大的危害。这也反映了滴滴的司机品质选择和网站后台服务管理不善，一个在人们心中有一定地位的企业，他们的人事管理是比较注重员工思想素质的（尤其是基层员工）。当然市场竞争、经营模式、资金问题是导致企业亏损的重要原因。
任何企业的运营都有巨大的压力，也包括我们个人在择业就业工作中都会有各方面的压力。企业做好风险把控，成本预算，才能在创新的市场中做到长线稳固收益。
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